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少し忙しくなるかも。(´・ω・`)ゞ

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今朝は風は比較的穏やかだったものの
空気は刺すような寒さだったな。。(´・ω・`)ゞ

先週末にまとめた自分の仕事の予定だと、
今週はのっけから比較的作業が立て込む予想だった。

で、実際、作業に仕掛かってみたら
思った以上に仕事のボリュームがあったという。。(´・ω・`;)ゞ

なので、今日はめずらしく、そこそこ残業してきました。

同じプロジェクトに関わってるベンダーを
悪く言うのはアレなんですけど、
客先からの同じ指摘について
全く改まる気配が無いってのが凄い。www

ぶっちゃけプライベートでやってることだったら、
「俺はこれ以上やらない。」っていうのもアリだと思うんですよ。(´・ω・`)ゞ

あとは、それでOKかNGかは周りが判断するので、
温かく迎えられるも、村八分にされるも
それはその人の自己責任だと俺は思っているので。 =3 =3 =3

我慢して耐えるもよし、新しい居場所・相応しい居場所を求め
アレコレと探して回るもよし。。

それはその人の性格や価値観で決めれば良いこと。

ただ、仕事で3度4度同じことを言われ続けるってのは、
基本無いと思った方が良いと思うんだけどね。。

相当甘やかされてるというか、ありがたい情状酌量ぷりだと
感じたほうが良いと思う。

それで、相手に対して「なんだよ。。」とか思ってるとしたら
人間終わってると思うね。www

相手が銀行さんだし、会社と会社の付き合いも長いから
「昔取った杵柄」とかなんとか言って、
結局銀行さんが補填してくれるから、
自社からの持ち出しは無いとでも思っているのかな。。(´・ω・`;)ゞ

だとしたら詐欺も甚だしいと俺は思うんだけどね。w

そこに開発費用や契約料が発生している以上、
つまらん仕事しかしないのであれば返納すべきだと思う。

まぁ、俺の立場はソレを問い質す立場にないので、
大声で言っても「お前は何だ」と言われて雰囲気が悪くなるだけだから、
明らかに問題がある時「どうしてそうなるんですか?」と問い詰めるだけにしてるけど。w

今日は以前、自分が受け持った仕事の中で
既に問題は解決されていたと思うことが
再び課題として書き込まれていたのでゲンナリした。。(´д`||)

「もう、それは11月に終わったでしょ?」と。w
どういう議事録の取り方をしてるのか。。w

議事録取らないならせめてミーティングでの要点を関連させて
覚えておいて欲しい。w

今日のミーティングの中でも自分が責められてるわけじゃないのに、
お客とベンダーのやり取りを見てて下腹部がキューっと痛くなった。www

「あれだけ順序立ててお客の側が『こういうことだよね?』と
 丁寧に寄り添ってくれてるのに、何だそのザマは。。www」と。(´・ω・`;)ゞ

「いい加減にしろ!!」と。

当たり前の事を当たり前にやらずに、
くだらない表面的なプライドや拘りに囚われて
周りの迷惑に目が行かないプロジェクトリーダーとか最低ですね。w

結局、そういう事をしていると、
そのリーダーの下に付いてるSEも共倒れで
無駄な作業を強いられたり、契約金のキャパ不足で
人が入れられず、プロジェクトが火を噴いたりする。www

もっと危機感を持って欲しいんだけどな。。
どうしてそれが分からないのか。。(´・ω・`;)ゞ


。。一度口火を切るとダメだな。。どうも愚痴ってしまう。www

俺みたいなワーカーレベルでもこれだけ危機感を感じるんだから、
リーダークラスならもっと切迫した気持ちになっても良いと思うんだけど。。

ふぅ。。

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俺が残業してた都合、たまたま相方のリーダーがいつもと逆に
俺より先に帰ることになったんだけど、
怒ったような無愛想な感じで「お先に失礼します。」と言って帰っていった。(´・ω・`;)ゞ

俺がいつも「仕事の仕方がそれではダメだ。リーダーとして意識すべきはそこじゃない。」という
ニュアンスを込めて間違いを正すので、その腹いせだと思うんだけど、
そんなことに労力や感情の山を持ってくるくらいならもうちょっと頭を働かせて欲しい。w

ブドウ糖の使いどころを間違ってる。。w(´д`||)

怒って脳の血流を増やしてカロリー消費するんじゃなくて、
どうしたら効率的に仕事が回り、部下に仕事をさせられるか?
そこで脳の血流量を増やしてカロリー消費して欲しい。。w

同じ社内のすぐ近くに極めて優れたリーダーだって居るんだから、
その仕事ぶりを真似すればいいのに全然そうしない。。w

前にも書いた気がするけど、まさしくミスチルの「名もなき詩」だ。
「妙なプライドは捨ててしまえばいい。そこから始まるさ。」だ。

こだわるのはとても重要だけど、こだわり所は間違えちゃいけない。
少なくとも下に人が付いてる立場の人なら。。(´・ω・`;)ゞ

ちょうど、先の日曜にTVで「夢の扉」を観た。

http://www.tbs.co.jp/yumetobi-plus/backnumber/20140112.html

国立天文台教授/井口聖(さとる) さん の回だ。

「プロジェクトマネージャーは プロジェクトのために自分を捨てる」
…深いと思った。実に深遠だ。

ここまでじゃなくても、そういう心構えは何事においても必要だ。
自分もこういう方向性で進んでみたいと思った。(*´ω`*)

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今日はこの辺で。。

では、また~。ノシ
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